Insolventie & Herstructurering

Insolventieprocedures vragen om een combinatie van juridische, economische en bedrijfskundige expertise en ervaring. Wij voegen daar een pragmatische benadering aan toe. 

Ons team van insolventieadvocaten begrijpt hoe ondernemingen werken en beschikt over sectorspecifieke kennis en inzicht in grensoverschrijdende kwesties. Op basis van een vaak beperkte hoeveelheid informatie schatten wij in hoe een cliënt optimaal kan worden bijgestaan in de vaak stressvolle realiteit van een insolventieprocedure en hoe de – al dan niet voorlopige- continuïteit van het bedrijfsproces kan worden gewaarborgd.

Wij staan niet alleen cliënten bij die zelf in een insolventieprocedure terecht dreigen te komen of daar al middenin zitten, maar adviseren ook bedrijven en financiële instellingen die te maken hebben met partijen die op omvallen staan.

Wij begrijpen de rol, belangen en doelstellingen van een curator. We staan bestuurders van insolvente ondernemingen bij in hun handelen met de curator, weten wat de boedel waard is, bedenken samen met het bestuur hoe werknemers kunnen worden uitbetaald en kunnen op basis van kennis en ervaring onderhandelen met schuldeisers. Dat zijn belangrijke factoren die van invloed zijn op het stappenplan dat wij met u opstellen en implementeren.

Wij adviseren partijen die te maken hebben met failliete leveranciers, afnemers of partners. Welke wegen kunnen zij bewandelen, welke instrumenten en acties staan tot hun beschikking en hoe kunt u meer zekerheid krijgen? Ons advies is niet alleen juridisch-inhoudelijk, maar ook praktisch. Ook waar het gaat over de bijzondere positie van de belastingdienst, een technisch lastig onderwerp, staan wij onze cliënten bij.

Omdat wij vaak optreden namens banken, kunnen we goed inschatten of en hoe een financiële herstructurering effect gaat sorteren. Is een extra lening of herstructurering een steun in de rug die ook op de langere termijn gaat werken? Wat is er commercieel en juridisch haalbaar? We adviseren met dezelfde ervaring ook cliënten die een regeling treffen met hun crediteuren. Hoe zet je een vennootschap in de etalage, hoe zorg je dat er een geloofwaardig herstructureringsplan is waar zowel financiers als crediteuren zich in kunnen vinden, en bovendien de fiscus?

Bij een herstructurering of dreigende insolventie is het regelmatig nodig om de organisatie anders in te richten. Dat hoeft niet altijd te leiden tot ontslagen of het vervallen van functies. Een reorganisatie kan ook bestaan uit het herstructureren van afdelingen, het wijzigen van functies, het outsourcen van activiteiten, of het doorvoeren van efficiëntieverbeteringen via digitalisering of AI.  Op onze pagina over reorganisaties lees je meer over de juridische kaders, mogelijke scenario’s en aandachtspunten die bij een reorganisatie komen kijken.

Wij bedienen cliënten in onder andere de sectoren media, IT, vastgoed, retail en tech. Daarnaast onderscheiden wij ons door een ongeëvenaarde ervaring in en kennis van banken en financiële instellingen. In de financiële sector kunnen we daarom ook altijd direct inspringen in gevallen waar de afdeling bijzonder beheer ons nodig heeft.