Samenwerkingen in de zorg

Samenwerken hoort bij de zorgsector. De laatste jaren neemt het aantal samenwerkingen in de zorg alleen maar toe. Intersectorale samenwerkingen, keten- of netwerksamenwerkingen, regionale samenwerkingen, samenwerkingen in de spoedzorg of tijdens de ANW-uren, uitwisseling van expertise of consultatie van andere specialisten, zijn allemaal varianten van samenwerkingen die typisch zijn voor de zorgsector.

Samenwerken kan zorginstellingen veel opleveren. Belangrijke drijfveren bij samenwerken zijn efficiency, bundelen van kennis, efficiënte inzet van schaars personeel en het organiseren van de juiste zorg op de juiste plek. Fenna van Dijk en Eline Lam zijn experts op gebied van samenwerken in de zorg. Zij adviseren zorgaanbieders over de meest passende samenwerkingsvorm en de juridische consequenties daarvan. Ook assisteren zij bij de implementatie van samenwerkingen.

Veel voorkomende werkzaamheden van Fenna en Eline zijn de oprichting van coöperaties, het opstellen van samenwerkingsovereenkomsten, het begeleiden van joint ventures en het begeleiden van fusies en overnames in de zorg.

Voor meer informatie over het Gezondheidzorgteam, bekijk onze Gezondheidszorg pagina.

• Fenna is co-auteur van het boek 'Samenwerken tussen zorgorganisaties', een co-productie tussen Kennedy Van der Laan en organisatieadviesbureau Q-Consult Zorg dat eind augustus 2019 verscheen bij Bohn Stafleu Van Loghum. Het handboek behandelt op toegankelijke wijze de bedrijfskundige, fiscale, juridische en organisatorische aspecten van krachtenbundeling in de zorg. Aanleiding voor het boek zijn ingrijpende veranderingen in de zorgsector, die steeds vaker vragen om samenwerkingen en joint ventures.
  
  
• Eline schreef voor ZIP het artikel coöperaties in de wijkverpleging, dat u hier kan downloaden

• Het begeleiden van de oprichting van een integrale geboortezorgcoöperatie waarin tussen de verloskundigen, de kraamorganisaties, de gynaecologen en een ziekenhuis wordt samengewerkt met het doel integrale zorg te leveren tegen uiteindelijk een integraal tarief.
• Het begeleiden van de samenwerking tussen een GGZ instelling en een academisch ziekenhuis.
• Het beoordelen van de mededingingsrechtelijke aspecten van een samenwerking tussen twee ziekenhuizen gebaseerd op het principe van ‘De juiste zorg, op de juiste plek”.
• Het begeleiden van de ontmanteling van een samenwerking tussen twee ziekenhuizen waarbij de ene partij uittrad en de andere partij de zorgactiviteiten alleen voortzette.
• Adviseren van de hoofdaannemer omtrent het vermeend onregelmatig handelen van een onderaannemer in een samenwerkingsverband.
• Het opstellen van een samenwerkingsovereenkomst tussen een academisch ziekenhuis en een algemeen ziekenhuis.
• Het opzetten van een joint venture tussen een academisch ziekenhuis en een keten van dialyseklinieken.