Corporate Disputes

Aandeelhoudersgeschillen / Bestuurdersaansprakelijkheid / Governance-vraagstukken / Joint venture conflicten / Strategische exits / Ondernemingskamerprocedures / Arbitrage / Corporate litigation / Insolventie / Samenwerkingsgeschillen / Stakeholdermanagement / Mediation 

Zakelijke conflicten raken vaak meerdere lagen binnen een organisatie: van aandeelhouders en bestuurders tot werknemers, klanten en andere stakeholders. Zulke geschillen raken niet alleen de onderlinge verhoudingen, maar vaak ook de strategie, reputatie en soms zelfs de continuïteit van de onderneming. 

Ons Corporate Disputes team staat ondernemingen, investeerders, aandeelhouders, bestuurders en andere betrokkenen bij in het voorkomen, de-escaleren of, als het noodzakelijk is, uit procederen van geschillen. 

Afhankelijk van de zaak treden wij op voor de onderneming zelf, of juist een afzonderlijke stakeholder. In alle gevallen staat het belang van onze cliënt centraal. Daarbij hebben wij oog voor de bredere context waarin het conflict zich afspeelt, en zoeken wij – waar mogelijk – naar oplossingen die niet alleen juridisch houdbaar zijn, maar ook bijdragen aan stabiliteit en voortgang.

Wanneer de situatie daarom vraagt, kunnen wij snel en doortastend optreden, bijvoorbeeld door het starten van een kort geding of het indienen van een verzoek tot onmiddellijke voorzieningen bij de Ondernemingskamer. Tegelijkertijd bieden wij ook begeleiding bij alternatieve vormen van geschilbeslechting, zoals arbitrage (belangrijke voordelen zijn maatwerk en vertrouwelijkheid) of mediation, wanneer dat in het belang is van een duurzame oplossing.

Onze praktijk is multidisciplinair en wij schakelen waar nodig met andere rechtsgebieden binnen het kantoor, zoals arbeidsrecht, regulatory, verzekeringen & aansprakelijkheid, vastgoed & bouw, mededingingsrecht en insolventierecht. Zo kunnen we effectief inspelen op de juridische en commerciële aspecten van een conflict, en zorgen voor een geïntegreerde en pragmatische oplossing.

Ons kantoor heeft bijzondere expertise in de sectoren Zorg, Retail, Technologie, Financiële dienstverlening en Energie. Bij internationale geschillen werken wij samen met kantoren wereldwijd via ons netwerk, zodat wij ook bij grensoverschrijdende conflicten hoogwaardige juridische ondersteuning kunnen bieden.

• Internationale governance‑clash 
  Wij staan geregeld aandeelhouders bij in conflicten binnen joint ventures. Daarbij speelt de governance binnen de joint venture vaak een belangrijke rol. Een recent voorbeeld betreft een beursgenoteerde minderheidsaandeelhouder die in conflict was geraakt met de meerderheidsaandeelhouder, tevens feitelijk bestuurder, over de wijze waarop een commerciële afspraak uit de aandeelhoudersovereenkomst moest worden uitgelegd. Ook in die zaak stond de governance centraal. Het betrof een typisch corporate dispute met een speelveld van uiteenlopende belangen, dreigende escalatie en complexe groepsstructuren. Door de positie van onze cliënt strategisch te versterken en daarmee ook haar procespositie bij een eventuele escalatie scherp neer te zetten, hebben wij uiteindelijk een commercieel goede deal weten te realiseren.

   

• Litigieuze ontvlechting
  Het ontvlechten van een samenwerking is niet altijd eenvoudig en kan iets weg hebben van een vechtscheiding. Zeker wanneer sprake is van een grote verwevenheid, kunnen de gemoederen hoog oplopen. Wij begeleiden regelmatig partijen bij een ontvlechting waarbij zowel governancekwesties als commerciële spanningen een rol spelen, met als doel een werkbare exit te bereiken en daarbij zo veel mogelijk de waarde voor alle betrokkenen te behouden.

   

• Aandeelhoudersgeschil onder de geschillenregeling 
  Als aandeelhouders met elkaar in conflict zijn, kunnen zij onder omstandigheden een beroep doen op de geschillenregeling (uittreding/uitstoting). Het is daarbij essentieel om op tijd een goede proces‑ en onderhandelingsstrategie in te zetten zodat de continuïteit van de onderneming behouden blijft, maar tegelijk toch een commercieel goede uitkomst wordt bereikt. 

   

• Verhaalspositie veiligstellen bij dreigende verhaalsfrustratie 
  Regelmatig adviseren wij over het veiligstellen van de verhaalpositie van onze cliënten. Geregeld zijn er gevallen van verhaalsfrustratie waarbij wij cliënten bijstaan in het nemen van maatregelen. 

   

• Post M&A claims
  Wij staan regelmatig cliënten bij in zogenoemde post-M&A claims. Het gaat daarbij om geschillen over inbreuken op garanties en/of vrijwaringen na overname, dan wel om discussies over het wel of niet behalen van een earn-out.

   

• Bestuurdersaansprakelijkheidsprocedures 
  Wij treden geregeld op in (omvangrijke) procedures over bestuurdersaansprakelijkheid, meestal aan de zijde van de aangesproken bestuurders. Een recent succesvol voorbeeld is een procedure waarin een zakenrelatie ca. EUR 7 miljoen vorderde van de bestuurders van een failliete vennootschap, omdat de zakenrelatie van oordeel was dat de bestuurders ten onrechte de met de vennootschap gesloten overeenkomst had ontbonden en een bankgarantie hadden getrokken.